گفت‌و‌گوی ماهنامه پردازش با مهندس محسن زیوه مدیرعامل شرکت

مهندس محسن زیوه مدیر عامل شرکت پویش بازرگان ذوب آهن اصفهان و عضو هیات مدیره ذوب آهن اصفهان در گفت و گو با ماهنامه تخصصی پردازش مهمترین برنامه های پیش رو را کاهش هزینه های دولت و تسریع در اجرای پروژه های عمرانی بیان کرد.

مهندس محسن زیوه با اشاره به یکسری از موضوعات به مهمترین سیاست های شرکت پویش بازرگان اشاره کرد ازجمله:

1. سرمایه گذاری در پروژه های ذوب آهن اصفهان با هدف افزایش بهره وری کارخانه
2. تهیه مواد اولیه برای ذوب آهن به میزان حداقل یک میلیون و 200 هزار تن در سال
3. خرید معدن
4. کمک به ذوب آهن اصفهان در رینگ بورس کالا و خرید محصولات فولادی
5. برنامه ریزی جهت بالا بردن ارزش افزوده در فعالیت های تولیدی و بازرگانی زنجیره صنعت فولاد
6. حضور در پروژه های بزرگ و ملی
7. بومی سازی قطعات
8. افزایش شفافیت

محسن زیوه شرکت پویش بازرگان ذوب آهن اصفهان را به عنوان مهمترین بازوی بازرگانی ذوب آهن اصفهان معرفی کرد که با هدف کمک به عرضه و مدیریت بازار محصولات ذوب آهن در سال 1394 تاسیس شده است. پویش بازرگان ذوب آهن با استفاده از سرمایه و توانمندی بخش خصوصی، ذوب آهن اصفهان را در توسعه شبکه فروش و کانال های توزیع در سراسر کشور یاری می رساند.

زیوه با یادآوری این‌که هم‌اینک به دنبال تهیه معدن با مشارکت ذوب‌آهن هستیم و تمام جهت‌گیری‌ها در راستای منافع این شرکت بزرگ تولیدی است، تصریح کرد که در همین ارتباط بازدیدها و مذاکراتی با برخی‌ از دارندگان معدن صورت گرفته که تلاش خواهد شد از میان گزینه‌های موجود، بر روی یکی از آنها سرمایه‌گذاری شود.

مدیرعامل شرکت پویش‌بازرگان هم‌چنین کمک به ذوب‌آهن در رینگ بورس و خرید محصولات فولادی به میزان ۵۰۰ هزار تن را از دیگر برنامه‌های شرکت عنوان کرد و گفت: ما بزرگ‌ترین شرکت بازرگانی با گردش مالی ۶ هزار میلیارد تومانی هستیم. این در حالی است که با انجام برنامه‌های فوق، این میزان در سال آینده افزایش خواهد یافت.

وی با تاکید بر این‌که پویش‌بازرگان حداکثر تلاش خود را برای استفاده از پتانسیل سهامداران بخش‌خصوصی به عمل خواهد آورد، گفت: این شرکت تمام توان خود را در به‌کارگیری سهامداران برای بهبود شبکه فروش در کل کشور به‌کار خواهدگرفت، ضمن این‌که سال آینده بحث IPO شدن و عرضه اولیه سهام پویش در بورس را نیز با هدف افزایش حضور سهامداران دنبال خواهد کرد.

زیوه یکی از عمده‌ترین تفاوت‌های شرکت پویش با سایر عرضه‌کنندگان را فروش محصولات با برند اصلی ذوب‌آهن به صورت بدون واسطه و دست اول از کارخانه عنوان کرد و گفت: پویش ‌بازرگان اخیرا فروش اینترنتی خود را راه اندازی نموده و این در حالی است که برای حضور در پروژه‌های بزرگ و ملی نیز برنامه‌ریزی دقیقی کرده است.

مدیرعامل شرکت پویش‌بازرگان موضوع تعامل با دولت در تامین فولاد برای ساخت یک میلیون واحد مسکونی را مورد اشاره قرار داد و افزود: اگر دولت معدن در اختیار ما قرار دهد، می‌تواند بدون هزینه، هر میزان از نیاز خود به تیرآهن و میلگرد مورد نیاز را مرتفع سازد. به هر حال دولت مالک معادن بسیاری در مناطق مختلف کشور است که می‌تواند با در اختیارگذاشتن معدن، محصولات مورد نیاز خود را همزمان دریافت کند.

وی با تاکید بر این‌که ایجاد ارزش‌افزوده برای محصولات ذوب‌آهن به واسطه تولید سازه‌های فلزی پیش‌ساخته، و کاهش وزن سازه‌های فلزی با استفاده از تکنولوژی‌های جدید و نیز استحکام‌بخشی ساختمان‌ها از برنامه‌های مهم این شرکت است، گفت: در صورت تحقق چنین موضوعی، ضمن کاهش قیمت تمام‌شده، سرعت ساخت سازه‌ها نیز افزایش می‌یابد.

زیوه، احداث کارگاهی در اصفهان با هدف تولید سازه‌های پیش‌ساخته و نیز مذاکره با انبوه‌سازان در این زمینه‌ را یادآور شد و افزود: پویش ‌بازرگان در حال حاضر آمادگی کامل جهت ساخت سازه‌های پیش‌ساخته در هر تناژی را داراست. ضمن این‌که طبق برنامه‌ریزی‌ها در سال آینده، برنامه صادراتی نیز در دستور کار قرار گرفته است.

مدیرعامل پویش‌بازرگان، دنبال کردن تفکر مهندسی در زنجیره بازرگانی فولاد و همچنین جلب رضایت مشتریان و نیز تلاش برای خروج از بازار سنتی و بهره‌گیری از ادبیات مشترک با جهان را از دیگر اولویت‌ها برشمرد و گفت: پویش‌بازرگان ذوب‌آهن هم‌اینک درصدد است با توسعه شرکت تامین مواداولیه فولاد خاورمیانه، راه‌اندازی یک شرکت بازرگانی تخصصی و احداث یک واحد فنی مهندسی و نیز یک شرکت سبدگردان به یک هلدینگ بزرگ تبدیل شود.

وی از توان بالای این شرکت در موضوع بومی‌سازی خبر داد و افزود: این مجموعه در سال‌های اخیر اقدام به تولید دریچه کشویی، قطعات یدکی دریچه، چرخ و محور لوکوموتیو و گیربکس، تاندیش‌های مورد نیاز ذوب‌آهن نموده و در اختیار این کارخانه قرار داده است.

وی آمادگی این شرکت برای طراحی و ساخت قطعات مورد نیاز دیگر صنایع فولادی را نیز از جمله توانمندی‌ها برشمرد.

زیوه در بخش دیگری از سخنانش با تاکید بر این‌که رویکرد ما ایجاد شفافیت است و درصدد آن هستیم تا با بهره‌گیری از صداقت، اعتماد و احترام به مشتریان، ضمن توانمندسازی پرسنل، انگیزه آنان را در تولید و بهره‌وری افزایش دهیم. در این مجموعه آموزش و بها دادن به پرسنل و حفظ حرمت و شان آنان از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. سیستماتیک کردن فرایندها و مهندسی فروش به ایجاد شفافیت کمک شایانی خواهد نمود. ضمن آن‌که در سال بعد بحث شرکت در EFQM و تعالی سازمانی نیز در دستور کار قرار دارد.